主角叫丰功伟绩：解放军高级将领授衔勋典礼举行的小说是《丰功伟绩：解放军高级将领授衔勋典礼举行》，这本小说的作者是70周年专题最新写的一本小说，书中主要讲述了：第三，为了建立与军衔制相配套的干部管理制度，1950年9月4日，中央军委又设立与“三总部”职能平行的总干部管理部，统一领导全军的干部管理工作，由总政治部主任罗荣桓兼任部长，赖传珠、徐立清任副部长。该部...
丰功伟绩：解放军高级将领授衔勋典礼举行精彩章节阅读
从红军来讲，要照顾几个方面军；从抗日战争来讲，要照顾到各个根据地，八路军、新四军；从解放战争来讲，要照顾到各个军区和各个野战军。各个方面军、各个根据地、各个军区和野战军都有不同的经验和工作作风，各方面的干部在一起工作，可以广泛交流经验，便于从各个方面了解熟悉情况，有利于我军的建设。
为了实现干部工作“五湖四海”的原则，罗荣桓在组建总政治部和军委总干部管理部时，向军委建议，由原红一方面军、红四方面军、红二方面军工作过的同志任总政治部副主任和总干部管理部副部长，总政治部机关各部门的正副部长、正副处长和其他干部的配备，也是从各野战军选调的。
通过内部调整，罗荣桓解决了人们“眼睛向上”的问题，从而使人们相信总政治部的评衔工作。
接下来，他又领导总政治部和总干部管理部的同志们，采用先树标杆，后排队平衡的办法，逐一给每个干部评定军衔，从而解决人们“眼睛向下”的问题，帮助大家客观地看待自己。
罗荣桓要求工作人员按照上述原则，首先选出各类人员的标杆，然后按每个人的具体情况反复进行衡量比较，最后提出评定军衔等级的意见。对每人应授什么军衔，主要是根据现任职务，对军队建设的贡献、战功和现实的德才表现，并适当考虑个人资历，同时又作全面衡量。
在确定评衔的依据时，总干部管理部和总政治部将军人在当时的级别和职务作为参考。级别基本上按1952年干部评级的结果；职务则考虑1955年授衔前所担任的职务。
对于拟授予中将、上将的234人，罗荣桓亲自主持逐一研究讨论。有了问题随时向中央军委请示，然后由他亲自提出名单。
少将这一级的评定，罗荣桓委托赖传珠、徐立清和肖华、王宗槐等负责，遇到难以确定的问题，再由罗荣桓主持会商解决。
在排队平衡过程中，总干部管理部和总政干部部的同志们认真研究，反复斟酌。在掌握评衔标准时，除了依据现任职务、政治品质、业务能力、在军队服务的经历和对革命事业的贡献以外，还适当照顾到各个方面军干部的相对平衡，照顾到少数民族干部和起义将领，同时还要考虑到已经在地方工作的干部与军队有历史联系，或与某一地区有联系的代表人物的授衔问题。比如从部队调到外交部当大使的和在地方工作的，有的也提出要军衔。
军衔评定结果不仅涉及到军队的正规化建设，还对于军队思想稳定有深刻影响。因此，总干部管理部和总政干部的同志既做评定人，又做“政委”。
他们一方面尽量做好思想教育工作，纠正一部分干部中错误的认识和态度；另一方面要做好平衡排队工作，尽可能评得公平合理，既使本人基本满意，又使上下左右都没有意见。在全面考核了解干部的基础上，根据评衔的条件和标准，反反复复地比较，多方面征求意见。